批量服装采购与交付
面向上千件、数千件项目组织库存、调货、样衣、生产检查和配送。
从采购任务出发，确定具体执行方式
衣品红可结合约1000平方米仓库、约100万件T恤现货、多种印花及刺绣工艺，为上千件、数千件项目组织选款、样衣、设计、库存核对、调货、生产排期、加工、质量检查和配送。单日产能约2000件、单月最大产能约3万件，3000件以上订单需提前确认排期。
适合哪些采购方
集团企业与大型工厂
大型活动和赛事项目
多门店及跨区域采购
政企单位和集中采购团队
常见采购任务
核对数量、尺码、款式、面料和交期
建立样衣、设计和工艺标准
组织库存、调货、生产排期和质量检查
制定集中、分批或多地址配送计划
项目中常见的难点
大批量项目依赖库存和生产排期
尺码、部门、门店和地址信息量大
多个生产环节需要统一标准
交付批次与收货名单需要提前锁定
可搭配的产品
广告衫与文化衫
企业工作服
POLO衫
活动马甲及配套服饰
服务执行流程
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锁定数量与交付计划
确认产品、数量、尺码、部门或门店、使用时间和配送批次。
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核对库存与样衣
结合现货和面料需求确认款式、颜色、样衣、设计与工艺标准。
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安排生产与检查
制定调货和生产计划，按确认标准完成加工及数量质量检查。
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集中或分批配送
根据收货名单、部门或门店安排包装、集中配送或分批交付。
客户需要准备哪些资料
建议准备采购品类、总数量、尺码分布、部门或门店名单、LOGO及图案文件、使用日期、质量要求和收货计划。信息量较大时，宜使用统一表格并明确最终确认负责人。
样品与质量确认
批量项目应先确认样衣、面料、颜色、尺码范围、LOGO位置和工艺标准，再进入批量生产。生产过程中按项目计划组织数量、尺码、图案和包装检查。
配送与后续补单
可根据项目要求安排集中配送、分批配送或统一发货，并在生产前确认批次、收货地点和分类规则。后续补单根据原款库存和生产条件继续安排。
常见问题
上千件、数千件订单怎样安排？
先确认数量、尺码、款式、面料、工艺、交期和配送计划，再结合库存、调货和生产安排制定项目方案。
批量项目为什么需要先确认样衣？
样衣用于统一款式、面料、颜色、尺码和标识工艺，是批量生产和质量检查的重要依据。
可以按门店或部门分批配送吗？
可以提前整理门店、部门、批次和收货清单，根据项目安排集中或分批配送。